El marketing social en el marco de la responsabilidad social empresaria
Julio 17, 2008 at 1:39 am | In Marketing Social | Leave a CommentTags: empresa, Marketing Social, responsabilidad social empresaria
Las empresas cada vez desean más, tener una relación duradera con los clientes, y saben que una de las formas, es mostrando compromiso social.
Existen numerosos estudios, que muestran que el consumidor prefiere las marcas de aquellas empresas que tengan algún compromiso social, por sobre aquellas que no lo tienen.
Por ello, desde hace varias décadas, se viene desarrollando el concepto de Responsabilidad Social Empresaria.
Se entiende por Responsabilidad Social Empresaria, al sistema de gestión que presupone, una actitud responsable frente a los distintos sectores sociales como son los trabajadores, los consumidores, los accionistas, proveedores, directivos, estado, comunidad y también frente al medio ambiente.
Es decir, que la Responsabilidad Social Empresaria, comprende al compromiso social que asume la empresa, por el impacto que provoca su actividad: en la sociedad, en el medio ambiente y en su relación con los trabajadores. Una corriente moderna, también incluye el impacto en los derechos humanos.
También se incluye en este concepto: las acciones filantrópicas y las campañas de marketing social corporativo, este último puede tener o no, fines de lucro. Un ejemplo interesante de esto último, es el de la empresa The Body Shop.
Por lo tanto, las empresas que trabajen bajo este concepto, deberían:
1) Dar buen trato a los trabajadores
2) Respetar la dignidad del cliente
3) Desarrollar un Marketing Socialmente Responsable
4) Respetar el Medio Ambiente
5) Desarrollar Acciones Filantrópicas
6) Comprometerse con las problemáticas que afectan a la sociedad
Si alguno de estos elementos, es descuidado por parte de la empresa, no se podría encuadrar el sistema de gestión de la empresa dentro del concepto de Responsabilidad Social Empresaria.
El marketing social está ausente en las estrategias de lucha contra el tabaquismo
Julio 17, 2008 at 1:34 am | In Marketing Social | Leave a CommentTags: Marketing Social, OMS, Salud, tabaquismo
La Organización Mundial de la Salud, desarrolla diferentes acciones en su lucha contra el tabaquismo. En un informe de febrero de este año, ha actualizado la información sobre la problemática del tabaquismo. Según este informe, sólo el 5% de la población mundial vive en países donde se brinde una protección adecuada, que permita reducir las tasas de tabaquismo.
El organismo propone la estrategia MPOWER:
Monitoring: Vigilar el consumo de tabaco y las políticas de prevención
Protecting: Proteger a la población de la exposición al humo de tabaco
Offering: Ofrecer ayuda para poder dejar de consumir tabaco
Warning: Advertir de los peligros del tabaco
Enforcing: Hacer cumplir las prohibiciones sobre publicidad, promoción y patrocinio
Raising: Elevar los impuestos al tabaco
La estrategia es interesante, pero no incluye la realización de una investigación profunda del grupo objetivo (los fumadores) para conocer más acerca del porqué les gusta fumar y por consiguiente, porqué les cuesta dejar este hábito.
A una persona que le gusta fumar, se le podrá decir que el tabaco es la segunda causa principal de mortalidad en el mundo, que la nicotina es un estimulante considerado adictivo, que al fumar se ingieren sustancias nocivas como por ejemplo el Amoníaco, el Cianuro de Hidrogeno, el Dióxido de Carbono y el Monóxido de Carbono, que fumar afecta gravemente a los pulmones y a otros órganos del cuerpo, y que el riesgo de tener un paro cardíaco aumenta. Pero la persona continuará fumando. Porque encontrará en el hábito de fumar, un placer del que no se querrá privar, a menos que perciba en forma concreta, que está en riesgo su salud o tenga una creencia adicional muy importante, es decir, estar convencido de que vale la pena dejar de fumar y de que es posible hacerlo.
El fumador sabe que el cigarrillo es dañino, pero desea seguir fumando, y hasta se molesta, al recibir la insistente recomendación de dejar de fumar, llega a sentirse invadido y no respetado en su elección.
Este es un caso de demanda negativa, que se presenta con frecuencia en marketing social. El producto social (dejar de fumar), que se le presenta al destinatario no es de su interés y por lo tanto, no modifica su comportamiento.
Revertir esta situación de demanda negativa, es difícil pero no imposible. Se puede lograr, pasar de esa situación de demanda negativa al de una demanda positiva, que implicaría, el deseo de iniciar un tratamiento para dejar de fumar.
Es difícil diseñar un producto social adecuado, sin hacer una profunda investigación, pero a priori, sabiendo que para el fumador, el cigarrillo brinda un momento de placer, se debe trabajar para que tome conciencia, de que esto lo priva o al menos lo limita, en el disfrute de muchos otros placeres. Tal vez si se ayuda al fumador a descubrir esto, si se desarrolla una comunicación con un tono amable y persuasivo, no de sermón ni aterrorizante y además, se pone a disposición de la persona que desee dejar de fumar, centros donde pueda recibir un buen tratamiento con buena atención, se podrá ir revirtiendo de a poco la tendencia.
O sea, hay que centrarse en la persona, y luego pensar en todo lo demás, como por ejemplo la estrategia MPOWER.
La persona que fuma, debe sentir que la campaña va en contra el hábito de fumar, no contra el fumador. Pues muchas veces, al fumador le despierta rechazo, cada campaña contra el tabaquismo, cualquiera sea la forma de instrumentarla, pues siente que es contra él, contra su elección, no contra el tabaquismo.
Hay que escuchar al fumador, hay que conocer sus motivaciones, de lo contrario, no se le podrá ofrecer un producto social eficaz y la problemática seguirá estando vigente.
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